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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道     作者王玲燕     日期2014-01-22     點擊量2042

                工作崗位的幾經調整,對每一次新的崗位角色我也在逐漸適應且改變中,或許缺少大智慧,跟拍的節奏總要慢上幾拍,屬慢悟型的。幸有丁總及徐總的寬宏耐心,不時地給予啟發與指引,跌跌撞撞地跟上了大部隊的行進征程,在此特感謝領導及同事們給予的支持與幫助。

                走過的2013年,有收獲也有失誤,在此頗有感悟。

                感悟一:寧靜致遠

                情緒低落、煩躁、心神不寧時,差錯便會伴隨而來,今年酷夏一場意外事故,讓混沌而凌亂很久的我慢慢清醒了。右腳踝骨折,抓狂的我不得已安靜了下來,躺著、坐著的時間多了,靜思的空間無限放大,右腦不停地回放著過去的工作畫面及工作伙伴,一段一段清晰如昨。古語云:夫君子之行,靜以修身,儉以養德。非淡泊無以明志,非寧靜無以致遠。靜下心來,認真地思考著一個重要且讓我糾結很久的問題:為什么扭轉不了眼前的局面?

                上半年一直被困在缺貨、質量投訴、效率低等困局中,焦頭爛額始終無法破局。在拄拐左腳單跳的日子里,或許左腳運動過量,觸動了主管創造性思維的沉寂著的右腦,慢悟型的也有了悟明白的時候,我把團隊的每一個成員進行了分析評價,把存在的問題一個個理出來采用倒推的辦法追溯原因。終于我理出了些頭緒,在行動極為不便的三個月里,狠下決心做了些改變。一是對每個人的工作崗位及工作重點作了重新調整,讓專業的人做專業的事;二是梳理并制定了內需的作業指導書,流程清晰有據可依,遏制業務操作的隨意性與不規范性;三是改變帶練的方法,從輔導方式逐漸轉為監督方式,逼著下屬獨擋一面自我提高。經過半年的調整與引導,部門狀態有所好轉,但離公司的期望與定位仍有很大差距,仍需努力。禍福相依,這腳傷養得我心里舒坦。

                感悟二:突破格局

                但凡人就有其人性的弱點,作為一個平凡的人,內心也會有過不夠積極不夠陽光的心念:不愿意攬不屬于自己的事,不愿意挑戰從未干過的事,不愿意做煩雜且不能體現成績的事,不愿意曝光自己干過的錯事等等。在抱怨與托辭中,抵觸之心可見一斑。我的理解,這就是所謂的小格局,小格局束縛了我們的思維,固封了我們的步伐,自己滅自己于無形。自從加入外協這個團隊,我越來越體會到這種狹隘思想對工作展開種種不利,營銷一些特殊需求訂單因其量少、規格冷門、時間緊、成本控制難等多種因素影響,在實際操作中往往存在耗用時間多、產品難加工、質量不確定、外協方不配合等情況,來來回回要折騰幾回才能搞定,對此類單子確實有抵觸情緒,也影響著服務工作的深入與到位。但是作為一個服務部門之一,我們需要站在不同角度、不同立場、甚至更高的高度來看待我們的工作,市場的多樣化、個性化需求迫使我們突破慣有思維,挖掘渠道,獲取新的產品應用信息,不斷地充實提高自己的服務能力,否則挨板子的必是固步自封的我們。

                不論我們或是營銷,都是中財一分子,都為了中財這個“大家”的共同目標而聚集在一起,對“大家”而言手心手背都是肉,在遵守大的原則制度下盡可能地滿足營銷需求,靈活處置,更好地對接于市場。

                我們敢于接別人不愿接的事,我們敢于做從未做過的事,我們能處理煩雜的事,我們勇于剖析自己的污點,這何嘗不是一種突破?這是一種大格局的境界,不是三言兩語、三刀兩斧所能鑄就的,錘煉的路還很長……

                以上二點感悟,與各位共享。

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