人，會出錯，但不可以接二連三地出錯。一個經常出錯的人，得面壁思過，靜思省悟，為什么問題不出在別人身上，而是出在自己身上呢？是工作粗枝大葉或是專業薄弱所致？不管出錯程度有多大或有多小，都能在結果上體現，猶如佛家所言因果報因。站在現在這個崗位上，反思著曾經的工作漏洞，無論是在采購崗位上或是質量管理崗位上，因專業功底不夠或是執行不徹底所帶來的后遺癥，一一呈現，慚愧之至，在此作深刻反省。

　　反省一，燕化原料訂單未執行完畢之事，在二年后給我們的原料采購工作帶來很大的被動。失誤就是失誤，沒有假如，在我的不嚴謹工作態度及交接工作不清晰下，發生了不該發生的事。事件后，在財務部的推動下，我們內部定下了每月清對制度及退貨登記制度，重點針對預付款賬目，核對賬、票、貨一致性，由于部門人員更替及質量退貨等原因，對賬工作增加了一定難度，但我們嚴格要求，每一項必須清清楚楚，亡羊補牢為時未晚。

　　反省二，和合作廠家的磨合問題。一次和合作廠家的交流中，我聽到了如下聲音：“現在合作好多了（可能是恭維話），之前和采購部合作中確實有些事情讓我們很有想法（之前采購部不就是我負責的么？）。付款不及時要催促多次（我很驚訝，每個月的月結制度沒執行么？），退貨頻率太高，稍有點小問題就退貨，如有點小刮擦等表觀問題一律退貨，你們質管部控制得太嚴了（近一年內的質管部也是我負責的），關鍵質量是要控制好，但一些小的次要問題希望雙方配合做好，而不是以強勢退貨來解決問題”。不論是之前的采購或是質量管理工作，都有過我的足跡，而我以第三崗位的角色來聆聽第一、第二崗位時所做的種種不足，前未所有，挺好，讓我銘記不忘。

　　看似二件不關聯的事，其實和我的能力與性格有很大的關系。我性本中庸，且缺乏系統性與處事果斷性，表面上我唯諾作首，事事唯從，行動中緩慢遲鈍，不見起色。工作中屢出狀況，是領導的寬宏與引導，讓我看清自己的不長進，看到差距。

　　在此感謝領導的寬宏，感謝同事的鼓勵。收拾起2012年的懈怠之心，整裝出發。