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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源西安中財型材     作者王建國     日期2013-07-23     點擊量1962

                我自認為自己是一個做事傾向完美的人,當然這個完美是憑我自己設定的,若有不按我設定的方式方法做,我就常常認為是不合理的,甚至堅決反對,其實這并不是完美,而是徹底的固執,也是狹隘的心態,所謂狹隘的定義我自己也無法徹底做出解釋,回想我又為何偏偏擠在一個自認為是正確的而實際上很狹窄的定義里呢!如果這樣時間久了,將再也沒有人愿意和你去溝通及交流,慢慢的就變成孤家寡人,要知道眾人拾柴火焰高,一個人渾身是鐵又能打幾根釘。只有放下自己,接納別人,才會發現,天很大,外面的世界很寬闊,我只是滄海一粟!

                在面對問題時,我發現我變了,變了很多。回想以前,那個時候是不怕有問題,是把有問題作為我工作的切入口,把解決問題作為工作中的樂趣,從問題出發去解決問題。但現在感覺不一樣,很煩去解決問題,碰到問題就想避開,難道真的是隨著年齡的增長、隨著在公司工作年限的增加,自己變得越來越怕事情了?考慮的問題也越來越多了?思前想后,還是前怕狼后怕虎。我想作為一個中層領導,要有能力去理解公司領導做好哪些事情和解決哪些問題,并就此對部門工作做以安排,以確保按照公司期望的方式和進度完成任務,當然在完成任務的過程中,碰到一些疑難質量問題,要隨時給領導及相關部門提供信息,使損失降低到最低限度,要開誠布公,別把問題都隱藏起來,隱藏只會給公司造成更大的損失,當然在你指出一個問題的同時,也要想方設法提供解決的辦法,不要只是揭露問題而不提供解決辦法,要自己承擔起問題的責任,只有這樣才能更好的解決問題,才能更好的把工作做好。


               

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