時間不等人，有太多的計劃還沒來得及實施，太多的不足還沒來得及彌補和改進，明日復明日，明日何其多，日子在不知不覺中流逝了，又到了反省的時刻，提起筆思緒萬千，該反省的太多太多。下面重點反省如下；

　　一、對事不夠冷靜，對人不夠寬容：上半年生產穩定，各項指標控制較好，思想上有點自滿了，覺得有點空閑了。于是就帶領大學生梳理流程化資料，一是可以幫助大學生提高技能，不要叫他們也空閑起來，二是可以給生產員工帶來可學習和參考的清晰易懂的技術資料。上半年計劃完成《生產過程異常現象的原因和措施》，但溝通會看見他們梳理的過于簡單，就高聲批評，看見他們失落的表情，才意識到自己對待事情不夠冷靜，對待他們還不夠寬容。只是一味的提要求，沒有從他們的認知和掌握技能的能力角度去考慮事情。不光對待本部門的大學生沒有耐心。其次，對于兄弟部門的后起之秀，像曹貝貝、肖航彪，有幾次來和我溝通時，我都是盛氣凌人的姿態，對待具體事情很主觀很霸道，對待其人不夠支持和寬容，后來平心靜氣的反省，覺得自己做得有所欠缺，我對于他們來說是學長，怎么能如此不冷靜，如此不夠仁愛，其實還是自己不夠成熟的表現。再次深刻反省，要做到嚴于律己，寬于待人。

　　二、對自己要求有所放松：上半年不管產銷緊張或是稍有緩和，生產均很穩定，所以我覺得自己的管理理順了，車間不用花太多心思，就在想我該找點什么事情來做。于是就熱火朝天的準備起高級工程師的申報，學習、考試、準備資料，車間去的少了。6月份質量月活動，又開始參與抽查，質量問題梳理，才發現機臺衛生變差了，個別機臺和模具經常結焦困擾生產了，個別組長心態有所波動了，個別員工不按時自檢了！這些細節的變化，讓我鎮住了，才意識到，我失職了。車間管理還是要時時關注，持續改進，我們松懈一步，車間員工就懶散了，車間既有的良好習慣就會倒退兩步，動態生產，沒有一勞永逸的成就，要適時適地，做出適當的整改。

　　三、學習的壓力和樂趣：對于學習，我一向是有惰性的，但今年因報考職稱，開始枯燥的職稱英語和計算機的學習，在被動學習的過程，慢慢領悟到：認真學習，既可以增加知識，又增加了責任心和樂趣。以后還是要不斷學習，提高自己的各方面能力，來彌補自己做事沖動，待人缺少耐心的不足。