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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道     作者王輝     日期2013-01-23     點擊量2069

                反省是一種洗禮,一種凈化,一種性格的錘煉,每一次反省發現自己的覺悟和個性又上了一個臺階。不再盲目表現,不再浮躁,不再沖動,具體反省如下:

                一、性格的缺陷

                缺陷1——計劃性欠缺

                由于性格上的敏感、好奇,對于工作上的大事小事都想弄個明白,每天忙得馬不停蹄,但每件事都沒有成效,原因是缺少計劃性。所以給班組管理也帶來一定的隨意性。雖然早已意識自己的不足,但終沒有動力和積極性去改正,自從今年親自結對幫帶3名本科生,我的責任和壓力才真正大起來,在帶領他們進行技術學習和交流的過程,自己得到很大的提升,也是在這個過程發現自己沒有計劃,他們就沒有目標,沒了目標就沒了動力和激情,所以自己也時刻提醒自己做好計劃,帶好頭,要讓他們在最短時間內在技能、做事方式方法、工作習慣和態度等方面得到最大的提升,他們收獲越多,我的心里就會更輕松和欣慰。

                缺陷2——心太軟

                無論對事還是對人,總是心太軟,尤其是對待工作,總覺得員工上三班真的很辛苦,犯了錯,能不處理就不處理。給員工一種隨意感,在他們心里并不感激,而是忽視了規定和制度,影響了執行力和對質量等的控制力度。通過帶領大學生進行制度的梳理工作,發現制度已經非常細化和完善,但執行的太粗,執行的力度也打了折扣。所以把制度和規范制作成簡單的流程和圖表,對班組進行定期培訓及抽查考核。

                二、心態

                通過公司的培訓、幫帶大學生、管理工作的深入,心態發生轉變,不再臆測,不再簡單聽匯報,不再粗枝大葉,對待車間的異常,必親臨現場,當場判定,才不至于誤導班組,造成不必要的浪費。

                對技術工作的“叫真”上還有所欠缺,特別是當物料等出現異常時,總感覺無從查起,無法追溯。批次記錄了、力量加強了、制度規范了,雖然比以往改善了,但還是有很多無頭案,在原材料質量穩定性、批次準確性、設備運轉良好情況、過程穩定性、車間操作的規范性方面做得還不夠深入,明年繼續努力。

                三、管理方面

                在工模部的配合下進行模具的梳理,自己真正親自參與了模具的梳理工作,才明白很多工作,不親自參與,就不會深入了解細節,技能上也不會有大的進步和提高,也只有真正參與了,熟知了,才能給大學生或其他人員合理的可行的建議,才能真正達到梳理和規范。

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