上半年休假時間較長，閑暇之余經常思考幾個問題：

　　1、知足與滿足

　　天下本無事，庸人自擾之，知足者常樂。這要求我們珍惜美好，知足所有，滿足而不貪。人，只有一次生命，且隨著時間的流逝而銷蝕，直至消亡。因此我們要學會知足，不能把心思放在虛名浮利上，這樣才能過的恬淡而快樂。

　　但是，我們可以知足，決不能滿足。做人要知足，做事、做學問要不知足，這樣才能取得常人所不能的成就，才會有繼續前進的動力。對我們每個人來講,既要學會滿足于自己所擁有的一切,用感恩的心去生活;又要在工作和學問上永不知足,攀登自己人生的頂峰，這樣的人生才會豐富多彩而無怨無悔。

　　2、真與假

　　社會是紛繁復雜的，在社會上要想站住腳，混的開，就得滑頭些，虛偽些，否則，否則會吃大虧，因此，在某些場合，誠實的人往往被稱之為傻冒。也因此，有些人拋棄真誠，選擇虛偽，并且將之帶到工作中來。公司是一個小的社會，他不同于大社會，誠實是我們的立司之本，阿胰奉承，陽奉陰違只能取得一時得意。

　　生產管理中，真誠尤為重要，俗話說：環境好了壞人可以變好；環境不好好人可以變壞。如果生產中說假話的人得到了表揚或者沒有受到應有的處罰，就會促使他人的效仿，影響他人的工作積極性，久而久之形成不正之風，團隊戰斗力下降。因此，作為管理者，我們要學會區分真與假，對于虛假的行為堅決予以打擊，將之扼殺于搖籃之中。

　　3、批評與表揚

　　近日學習開車，兩個教練的教學模式使我感觸頗深。教練一：從頭到尾都是批評，結果一節課下來渾渾噩噩，感覺什么也沒有學到。教練二：對于錯誤先指出來，然后教，操作中加以鼓勵，結果感覺學得很快，很有成就感。

　　表揚與批評是調整員工行為的兩種常用手段，合理運用會取得意想不到的效果。只表揚不批評，員工好的行為會增長，但壞的行為并沒有得到抑制；只批評不表揚，壞行為雖然沒有了，但好行為也沒有被鼓勵出來；不表揚不批評則純粹是一種不負責任的表現。在以往的管理中，很難將兩者有機結合，往往批評得多，表揚的少，罰得多，獎的少。所以，犯錯誤的少了，但開拓創新不夠，結果只能歸于平淡，不能更進一步。

　　以上是一些個人見解，不足之處請各位領導指正。