一、調整心態

　　心態講的是一個人的精神狀態，只有良好的心態，你才能每天保持對工作認真負責的心情，良好的心態會給你帶來工作的樂趣，給企業帶來效益，給社會帶來財富，既使在繁忙的工作中也不會感覺疲勞。心態的好壞，在于平常的及時調整和修煉并形成習慣。

　　心態會影響你的工作和發展，作為一個部門的管理者，你的心態會影響到部門的每位員工，你的心態是積極的、主動的，你帶領的團隊有生機、有朝氣、有凝聚力、有戰斗力。調整好自已的心態，珍惜身邊的人，用語方面盡量不傷害對方，尊重和愛護你的團隊，是凝聚團隊最重要的因素。

　　學會寬容， 善待別人就是善待自己，尊重別人，你才會得到別人的尊重。現在的年輕人他們的思維較活躍，愛好較進步，過去的一套已經落后，現在的管理者不僅要學會當教練教會員工工作技能方面要掌握的各項知識，也要學會關愛員工。一名員工從學校進入到社會，進入到我部門，一切都是陌生的，只有從工作到生活都去關注他，讓他進入公司有一種回家的感覺、一種找到組織投入組織懷抱的感覺，即我們所常說的歸屬感，我們的員工才能夠穩定，這是工資待遇所不能彌補的。而關愛員工最重要的就是管理者的心態，你的心態是員工的領導還是老師或是父母，那么你對待員工的言行就有著不同的表達，心態的調整是要體現在我們日常工作的一言一行的！

　　二、不斷學習，才能提升

　　公司的管理培訓和制度培訓已經進行了一年半多，在這過去的一年半時間里，無論你認真聽了或是走馬觀花般聽了，都或多或少的感受到學習的迫在眉睫，尤其是我們管理者，學習的要更多。

　　制度方面，我們不僅要保證自己遵守或不違反，還要去教育部屬進行嚴格的執行，那么在制度方面我們就需要做到非常了解，這就要認真學習各項制度，只有學透了看懂了制度，才能夠更好的執行和貫徹制度。

　　管理方面，管理的方法多種多樣，而日常所需要管理的內容也是多種多樣，不同的問題需要不一樣的管理手段、不同的時期需要不同的管理方法，這就需要我們不斷的去學習新的管理方法去充實自己。與時俱進，在現在看來是一定需要的。現在生產模式的復雜性、各崗位員工的個性化都在增加，需要我們不斷的變化各種的管理方法，這些都需要我們不斷的去學習。

　　心態的調整需要向適應現在的生產生活方式去調整，這樣的調整我們有時就需要去借鑒別人的方法和經驗，就需要我們不斷去學習，管理要不斷提升，及時修正。因此以上兩點需要我在來年的工作中繼續改進繼續努力！