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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源四川中財管道     作者田明春     日期2014-01-20     點擊量2184

                反省我下半年的工作,主要有以下的一些紕漏,需要改進、提高。

                關于做事

                領導講過,做事一定要“做實、做細、做徹底”,這句話要求我們做一件事情,不僅要制定制度,更重要的是如何跟蹤并最終落實到位。化建業《銷售收益操作規范》下發后,我們對相關的開單、扣款、報表等人員進行了培訓,并按照要求進行規范操作,除正常開單外,對返利余額進行定期的清理;13年10月將余額清理為零,11月初,供應部開單人員變化,我們只是口頭交流了開單是否有折讓及折讓比例的問題,并未實際跟蹤,沒有將事情做到底,致使這兩個月余留額度相對較多,而這段期間,忙于其他事物,忽略了返利余額問題,沒有抓住重點事項,致使截止12月25日的余額未清理完,給化建業整個核算帶來了不良影響,這就是沒有將事做實、做細、做徹底的結果,實在不該。

                關于認識

                有時候在和部門人員交流問題時,會出現“沒聽說過、沒遇到過”這樣的詞語,當然某些特殊問題可能我也沒具體處理過。就部門目前在崗人員來說,進入中財時間也都不算短,為什么會有這樣的疑問?我想一方面是對中財的認識還不夠,對中財的某些事理解的還不夠深入,中財有自己的歷史,有自己的文化底蘊。對于某些事我們還只是停留在表面,沒有認識到本質;另一方面,應該是我們工作的靈活性不夠,要多思考,在不違反公司規定的前提下,某些東西可以去想象,去嘗試。
                 
                以上請指正。

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