反省我上半年的工作，主要有以下的一些紕漏，需要改進、提高。

　　關于責任

　　今年我司投標項目逐漸多起來，通過新昌公司的PE政府投標項目也越來越多，起初在機構和客戶、四川管道、新昌管道之間資金的流轉、單據的傳遞流程上不是很清晰，而機構與客戶也總是在招標書要求的最后一天來繳納保證金，時間緊迫，流程又不熟悉，每次都搞的很緊張，就會有種把責任推給他人的情緒。抱怨機構與客戶打款時間太晚、技術服務部對程序上的東西不熟練等……。沒有從各方面以及自身找原因，從財務角度出發，來梳理流程，提出要求，總結經驗教訓，避免再次出現類似問題，從而把各種問題處理好，而不應該單純的產生抱怨他人的情緒。

　　關于服務

　　前段時間某一天，發票開票崗位員工請假，營銷機構人員來我司發貨、辦事，順便辦理開票事項，當時營銷崗位其他人員以“開票人員今天請假，明天再開”告知對方，營銷機構人員本打算帶票去結算工程款項，雖說不是很急，但也有不情愿情緒。開票人員不在崗，沒有安排好較緊急事項的處理，影響他人的計劃及安排，“我為營銷做什么”、“營銷服務”的宗旨如何體現，實在不該。
   
　　以上請指正。