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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道     作者湯杭冬     日期2014-07-18     點擊量1859

                隨著時間流逝,隨著工作步步展開,有所收獲,有所提高,但回頭再看,總留下一些不足,一些遺憾:

                一、制度落實不足

                公司各項管理制度的不斷完善、落實,部門相關制度和考核的實施與執行,在具體工作中起到了很大的促進作用,整體面貌有所改觀和提高。但出現的問題依然存在:出入司管理制度的執行總是暴露出執行不到位的問題;環境衛生和食堂價格、服務、質量的問題,暴露出監管不力,措施乏力,面貌始終難有根本改觀。究其根本,還是反映出我們缺乏一種處理問題的能力,缺乏一種應有的責任和態度。

                二、團隊管理松懈

                團隊是由一個公司或一個部門員工和管理層組成的共同體,要達到目標和任務的完成,它需要團隊密切配合和協作。團隊的凝聚力充分體現和展示了這支隊伍的精神和素質。管理的松懈顯露出要求不嚴,溝通不暢,關心欠缺的問題,直接反映了自身的表率和引導的不足。

                三、惰性思想繁衍

                在日常生活工作中,人往往有一種惰性心理,一旦出現惰性心理占據上風,工作上就出現各類問題。比如,環境衛生上存在的問題,食堂工作出現的問題,只是口頭跟管理員講一下,加強環境衛生監督和食堂監管,自己未進行持續跟蹤和有效措施。發現問題不是積極主動從根本上去解決問題,而是從表面上簡單處理一下就了事,得過且過。從中體現出缺少一份責任與主動,缺少一份踏實和勤奮,反映出自身缺乏踏實的工作作風。

                反省讓我看到問題,反省讓我認識不足,反省更有待于徹底的改變自己。從現在做起,完善自我,不斷提高。

               

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