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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道     作者湯杭冬     日期2013-07-19     點擊量2007


                隨著部門工作的進一步完善細分,管理工作得以全面更大的提升,同時暴露存在的問題更有待完善和解決。

                一、保安工作

                隨著同星倉庫的租賃,人員、車輛的管理更加復雜,安保人員也因各種原因一直難以補充到位,使工作存在一定的難度,在克服困難的同時,積極配合部門做好宿舍管理、衛生監督、消防管理、協助花木養護、駕駛員的管理、車間頂崗等工作,具體工作做了不少,但暴露出的問題還是不少:1、執行力的欠缺,工作拖拉,效力不佳;2、團隊凝聚力的不足,內部團結有待加強;3、思想意識不高,時時對工作有所怨言和牢騷。

                二、食堂管理

                食堂經過一系列的調整及改造,有提高也存在許多問題和不足:食堂人員的服務意識不強,菜品質量和口味的偏差,員工整體滿意度的不高,要求我們監督管理的工作有待更大提高。

                三、衛生管理

                公共場所區域衛生經過不斷的改進,綠化的及時修剪和養護,使整體面貌有了很大的改善。由于場地整體環境停放車輛劇增,裝貨車輛的嚴重擁堵,雖然給清潔工作造成很大的清理難度,但也暴露出我們仍然缺乏一種積極、主動的工作熱情和持之以恒的監管、考核,為此管理工作急待提高。

                四、基建工作

                在完成公司日常基建維修工作的同時,我們更需要注重質量、價格等諸多方面,規范基建資料的留、存檔,加強和制訂基建工作的操作規范,改進諸多不足和存在的問題。

                對以上存在的各種問題,不斷反省,才能加深認識,才能在日后的工作中不斷提高。


               

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