在今年的工作中，由于管理面的增加和具體工作的細分，更增添幾分忙碌、幾分充實，但顯露出的問題也不少。

　　一、安保工作

　　由于工作內容的增加，在做好安保工作的同時，我們積極配合部門宿舍管理、衛生管理、垃圾堆場的檢查、消防演練、花木養護、駕駛員的管理及公司裝貨、車間頂崗工作，可以說隊伍素質比以往以來有了較大提高，但看到存在的問題還是不少；執行力的欠缺、團隊凝聚力的不足、組織紀律的渙散，給工作帶來時常反復的諸多問題。

　　二、食堂管理

　　在接手食堂管理以來，雖然做了不少工作，調整了一些管理制度及方法，進行了部分環境設施的改造，食堂的服務與面貌有了局部提升，但與我們的目標要求，尤其是衛生、價格、服務意識相距甚遠，監督管理的工作職責有待提高。

　　三、衛生管理

　　在現場環境衛生上，我們對現場花木自己進行修剪、養護，對廢品堆放區域進行劃分，對垃圾場進行欄護隔離，對清潔工分時并不定期進行檢查，整體現場環境有了一定改觀，但衛生死角，個別清潔工的工作態度還是存在較大問題。

　　四、基建工作

　　上半年各類工程與維修工作著實不少，基本完成公司交給的任務，但在具體工作中，與部門的配合銜接，單價控制方面還存在一定不足。

　　對以上諸多問題的存在與不足，只有通過反省，才能不斷加深認識與提高，在接下來的工作中，將更加認真、嚴格，使各項工作能全面提高。