進入南財，從熟悉的型材行業轉向陌生的管道行業，一切從頭開始，對自己是一種挑戰。回顧來到南財的這半年，忙碌而充實，但也存在許多不盡人意的地方。

　　一、工作缺乏創新

　　公司在不斷地發展、壯大，自己要跟上公司的步伐，必須要創新，突破自我。而自己的思維管理模式還集中在以前的經驗中，在處理問題上，缺少多問個為什么，對車間存在著細小問題視而不見或習以為常，但是往往這些細小的問題，會導致了各種隱患事故的發生。

　　二、缺少與車間員工的溝通

　　作為一名車間管理人員，缺少與車間員工的溝通，未能及時了解員工的思想動態，這是極其失敗的。經反思，我認為這是由自己的性格造成，不能走到車間員工中，聆聽他們的想法并及時采納，這對車間管理工作是極其被動的。

　　三、生產安排不合理

　　現在公司處于起步階段處于非常時期，但這不能成為自己工作失職的理由，如我們PE450設備，生產廠家人員在的時候，因每次開機廢品較多，不愿意開機，從而影響了試機的進程。

　　以上幾點是下半年的反省，反思之處，我既然能認識不足，我相信在來年的工作中我能一步步改進，做更好的自己。