五月份到廣西南財管道參加籌建工作，擔任基地水電氣設計、設備布置工作，由于時間緊迫，任務重，十月底就要投產，搞得手忙腳亂。忙著收集各種基礎資料，忙于設計工藝圖紙，忙著設備采購，忙著人員招騁，忙著工程跟蹤，忙著設備安裝。基本上沒有休息日，有時白天黑夜地干 ，終于按照當初設定的時間拉出了第一根管子。但期間問題也不少，很多地方值得我反省。
   
　　工作沒有做細做實，由于是新建基地，五金倉庫是一窮二白 ，什么沒有。設備到位安裝前，需要各種配套配件，原新昌基地時倉庫里備有上千種庫存，根本不用考慮很細，但在這里就不一樣了，由于自己沒有想好算好，總是缺這缺那，影響了設備安裝進度。

　　設備管理方面薄弱，有待提高，靠一些老經驗老方法，沒有去積極進取，沒有用心去學，對管理缺少基本的認知與感悟，管理來不得虛偽虛假，矯揉造作，做一些表面文章。

　　以后工作中，只有不斷地學習，通過不斷地去發現問題，考慮問題，解決問題，才會提高自己的管理水平。