一晃又是半年，總覺得時間過得特別快，回顧幾個月來工作中的不足，作以下反省：

　　一、5月14日車間產品偏白，當時認為以自己的經驗調整工藝要比停機再開快得多，是最理想的方法，沒有接受質檢員建議，全面停機待查找原因后再開。但結果沒有想得那么簡單，上調10個溫度還不夠，個別機臺上調了20個溫度，10來個預塑才到標準，眼看一堆偏白的產品很心痛。后悔沒有聽質檢的建議，如果停機查找到原因后，再開機可能不會產生這么多次品。由于本人考慮問題過于簡單，給公司帶來損失，深感慚愧。

　　二、開春以來，一直處于生產緊張人員緊缺狀態，頂崗、加班員工都覺得非常疲勞，為鼓勵員工也常參加頂崗與幫忙，放松了生產指標控制。每說到指標差時，總為自己找理由，覺得機模、原料是最大的原因，缺少自我檢查，有推卸責任的心態。實際上作為一個生產管理人員，不管是那方面的原因，都與自己有關，只有認真主動對待，去分析、配合才能解決問題，減少影響。

　　三、人員緊張影響生產，新員工的培訓工作一直很重視，也取得了一定的效果，從2月到5月份新員工人已有31人，5月份培育工段成立后，調出了8個新員工，感覺一下子輕松了，本來緊繃的心放了下來。等6月份4個年輕人聯系不上時才發現，不管到什么時候作為一個管理人員，是不能為自己放松減壓，要時刻關注各方面的工作，才能有好的成績。

　　通過反省認識到自己的不足，在今后工作中不斷改進，提高自己是以后工作的動力。