每天總是覺得時間過得太快，一晃又近春節，回顧一年來的工作，自認為做到了盡心、盡力、盡責，但結果與目標仍存在較大差距。下面就一年來工作存在的不足反省如下：

　　一、工作計劃

　　對照年度計劃、月度計劃及周計劃，每次總結時總是會發現有一部分工作沒按時完成，計劃經常因臨時性工作打亂，常常需加班加點來完成。究其原因有二：1、制定的計劃彈性不夠，從時間管理上沒有足夠空間；2、因瑣碎的日常工作及臨時性工作導致當天計劃沒嚴格執行，造成部分工作的滯后。接下來需要在計劃的周密性、執行的嚴肅性兩個方面作提升，提高目標與計劃的一致性，不給自己任何借口和理由。

　　二、協調與跟蹤

　　每天上午參加生產調度會議，免不了有各部門間需要溝通與協調的事項，有了事前的溝通，但過程、結果的跟蹤不夠。同樣部門內部工作也存在類似情況，工作安排好后，事項的進展情況關注不夠。這些不足常常導致部門間或部門內部響應速度跟不上。今后的工作中需重點改進。

　　三、自我提升

　　“管理是一門藝術，需與時俱進”這是魏總對我們的要求。在這一點上我離要求還有很大差距，原則性強也許是優點，但方式方法上過于呆板。加大學習力度，提升自我，這是2014年努力方向。

　　不足的地方還有很多，以此反省作為2014年提升的重點方向，努力提升自我，與中財共同發展。