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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道     作者求洪明     日期2014-01-22     點擊量1958

                回望過去的半年,與之前的目標相差甚遠,工作效率黯然失色,感到慚愧、羞澀。借此深刻反省:
               
                一、工作狀態

                下半年以來,工作懵懵懂懂明顯不在狀態,沒有緊迫感以至于工作效率大打折扣。由于今年沒有新的項目,負責主抓的五金衛浴也沒有新增產品,自我壓力有所松懈。但圍繞衛浴產品內外部質量反饋的處理及供方開拓又顯得力不從心,甚至出現疲態。工作中既定的計劃總是在無限期的拖延著,然而這都是我惰性思想使然,也沒有很明確的中長期目標所為;再則就是執行力度問題,浮于表面不夠深入,沒有完整系統的跟進閉環,不徹底,最終事情還是沒能完成,處于被動。          

                學習能力不夠:無論是工作技能,還是個人涵養,都需要持續更新提高。然而已沒了學生時代的激情,自己甘愿呆在下面望望井口一成不變的天而已。

                二、工作過程

                工作過程中沒有創新,自我修養又不夠,即制約著工作進程及效率。工作中對于某些內控流程缺乏認識,專業性不夠,能力欠缺,自身不強大造成執行不到位,總感覺到行動遲緩,未能為部門工作分憂,甚是慚愧。

                工作中職能還沒有很好的轉變,沒能調動團隊協作各成員的主觀能動性,方式方法不當,做事不徹底,導致出現重復性的工作,也就是所謂的事倍功半。

                三、工作方式

                感覺到還是以按部就班,隨意性,想當然憑主觀意見行事的老方法老思路在做事。工作方式不當容易出現兩種傾向:一是瞎子摸象,只是片面了解對工作沒有全面的把握;二是紙上談兵,眼高而手低,遇到具體事情不知何處著手。無論是哪種情況都不利于工作的展開與深入。

                做事系統思維不夠,衛浴五金產品開發中即是如此,行業中很少溝通,沒能主動貼近市場,信息幾乎脫節,產品沒能迎合市場的需求,銷量與初定目標差距較大不盡人意。新開拓供方開發試樣時對行業發展情況,競爭品牌的產品、價格、渠道、質量、營銷方面等情況缺少了解,導致反反復復以至于延誤訂發貨。
              以上幾點是為反省,痛改之。

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