今年，在公司領導俞總的號召下，上海中財塑膠中層以上干部集體學習了《贏在中層》與《贏在執行》兩部光盤。雖然這兩部光盤是幾年前制作的，但在目前仍然有很大的指導意義。對照自己中層干部的生涯，突然醍醐灌頂，感覺需要改進的地方實在太多，令人汗顏，值得反省：

　　中層干部是公司的中堅力量，我感覺自己是“綿羊 ”而不是“獅子”，無法真正領導好團隊。

　　主要原因是自己的性格比較隨和，不夠強勢，這雖然與辦公室工作性質有關，但主觀上存在和稀泥的思想。公司內部事情碰到難處，存在逃避的心理，等領導逼了才去實行，真的去做了才發現并沒有自己想象中的這么困難，比如公司衛生的工作。雖然如碰到公司外聯上的事，比如管子檢測不合格等事情，我是會全力以赴，并且都能得到完善處理，但是我總體上感覺，在多數情況下，我是“綿羊”，只有在沒有退路時，我才能表現得不是“綿羊”，但肯定也不是“獅子”，少了一股霸氣。

　　因此，由于我個人的問題，影響了我帶領的整個團隊的整體戰斗力，執行力不好，突出表現在門衛工作。門衛工作從一件事體現出整體的工作狀態，那就是值夜班時有打瞌睡的情況。第一次發現時，我給他值班，等他醒來再叫他繼續值班，本以為能徹底改變其思想，但事與愿違，不時的繼續犯這個毛病。后來我想他們的年紀都很大了，以此來安慰自己，聽之任之。直到公司2014年度的評議工資，在崗位工資調整時，門衛的崗位只增加了100元/月，除了加班工資外，工資是很低的，為此門衛意見很大。于是我馬上召集門衛開會，會議一開始我就講了門衛的崗位工資做出這樣調整是我平時沒有嚴格要求你們，疏于管理造成的，主要責任在我，我向你們道歉。他們一聽，面部情緒從憤慨轉到冷靜，最后到羞愧，一致認為是自己不爭氣造成，并表示以后一定改好。

　　為了使自己更加稱職，我要加強自身的修煉，增加一些“狼”性管理，使自己向“獅子”靠近。