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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源     作者喬輝     日期2012-07-19     點擊量2028

                時間是抓不住的,我只能在有限的工作時間里努力做更多的事情,不知不覺中2012上半年已經結束了,對于自身反省如下:

                一、技術人員梯隊建設方面

                2012上半年年初,公司的人員流失率較往年大幅提高,并且老員工辭職數量也較多,這對各個部門工作順利的展開帶來了極大的難度,模具車間部分員工辭職后從保養組表現較好的班長中調一名至維修組工作,該員工雖然工作態度積極認真,但由于基礎與思維靈活性較差以至于遲遲不能進入角色,其實車間中有較他出色的員工但由于工作業績不出色而被我排除人選之外。每個人的特點在不同崗位上產生的效應不同,有可能在這里是消極的、不被認可的,但在其他崗位就是他的優勢了。這件事提醒了我在“人盡其才”和“擇優而取”方面應該依據崗位性質需求選擇合適的人選。

                二、性格方面

                老好人思想嚴重,我在工作中和各個部門同事相處融洽,對于他們提出的需求或工作配合我一向不會拒絕,內心也希望他人在我需要配合時也能積極主動,但事實上一些事情在影響到他人如工作指標等方面時別人不會積極響應自己,而后由于本身態度不夠強硬導致事情不能得到順利解決,耽誤一定時間。在今后的工作中,我將盡量改正這種老好人思想,在遇到問題時分清楚責任劃分,以解決事情為目的,多與領導同事協商溝通。

                展望2012后半年,我將繼續以飽滿的熱情投入到工作中去,積極思考、探索,努力超越自我!

               

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