關于加工質量管理

　　我們中財為什么會有這么大的發展呢？靠的是什么？質量！質量是企業生存發展的生命，是企業的根本。得益于公司有一套優良的質量管理體系，才能確保我們的產品能在市場上立足，才能將上海、浙江的線管市場拿下，并迅速推廣到全國各地。那么，好的產品質量是怎么生產出來的呢？大家都知道，要有好的原材料、好的配方、負責的員工和質檢員等等，但除了上述這些，生產出高質量的產品還要有高質量的模具，高質量的模具就要由我們工模部、機模車間來制作、把關。作為工模部機模車間的車間主任，對模具的質量方面的管控還有許多不足之處。今年公司發展很快，相繼又有生產基地投產，加上原有的生產基地常規模具飲水管、螺旋管模具的增加，我們車間的加工量一下子大了許多。平常都在疲于應付模具的加工和維修，其中也發生過一些比較低級的質量事故，一些問題不能及時發現，以至于在開機試模后產品出來才發現，甚至有可能影響各生產基地的正常生產。這些情況都暴露出了我們機模車間對模具的質量管理缺少一套完整的管理體系，對一些問題不能做到防患于未燃。今后要加強對模具質量方面的監控，制定完整、有效的質量管理制度，并認真落實，減少甚至杜絕質量事故的發生。

　　關于服務

　　工模部作為公司一個為各生產車間和生產基地的服務部門，服務工作擺在第一位。貼近生產還做得不夠，沒能真正做到想為生產所想、急為生產所急，對生產中模具出現問題的關注度不夠，平時接到生產部門機模主管打來的電話，總是以“拿樣品或者把模具拉到工模部來”這樣的話來應付。而沒能在接到電話后的第一時間就組織技術人員到生產現場去分析問題、解決問題。以后我們要再主動一點——及時到現場去為生產解決實際問題，有效的減短維修時間，為生產贏得寶貴的時間。