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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源     作者錢鑫波     日期2011-08-03     點擊量2036

                首先要反省的是做事前考慮不夠周全,沒有把與之相關聯的各種因素刨根問底,并進行綜合分析,以至于沒能得到非常理想的結果。比如年初時接到四川公司8件PE D40-75芯棒加工聯系單,單子上寫的很明白設備型號與新昌基地PO車間3#機一樣。簽單時陳總強調芯棒的匹配性一定要確認好。后來再與四川聯系確定與3#機一樣,中間他們沒有說模具的型號,我們也沒有再追問。但沒有想到的是現在瑪菲公司的模具型號有所改變,D50以上的芯棒比原來長了10mm以上,后來是通過在芯棒上加焊了墊片才補救過來的。通過這件事讓我真正意識到自己的想法不能過于簡單,凡事一定要多想一些,多問一些,不能根據經驗主觀判斷。

                其二是工作的主動性、責任性還有待加強。自去年10月份開始一直跟隨車間員工實行單休,總覺得很忙碌很辛苦,認為做好車間內部的管理工作,還要配合各生技部門、各生產基地的工作,很瑣碎、很繁忙,常常下班后電話不斷。雙休沒有時間陪兒子去玩,家里有諸多抱怨,自己心里有時候也犯嘀咕。再加上今年部門領導陸經理一直在外面搞市場調研,在外的時間多過在司上班時間,管理部門的事務就更加多了起來,而我卻沒有真正的去關心起來,總感覺那是部門經理的事,內心只把它作為額外的工作來看。在這樣的心態下,致使一些軟性的、認為不是很迫切的事情就擱置在一邊,如:新模具刻制流程的編寫工作;公司模具管理制度的重新編制工作等。
                
                近來總感覺工作上少了些沉穩、冷靜,多了些浮躁,心里老感覺不踏實。做不到“吾當日三省其身”,每天工作結束后也應該靜下心來想一下工作方法、工作思路、工作態度等方面是不是處理好了,哪里還有問題等等。要把中財的反省文化融入到工作、生活中去,這樣才能不斷地發現不足,從而提高自我。

               

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