來下沙不知不覺已將近一年，在這一年里有喜悅也有悲傷，喜悅是通過上半年努力，管材車間的各項指標，得到了控制與提高，另外在工作過程中存在不足之處值得反省，只有不斷反省自我才能持續提高自己。

　　反省一：做事太主觀，急于求成

　　上半常常會因為操作工不當操作造成開拉線不成功，產生了較多廢料，由于我心里比較急，當場所有員工的面管教班長，沒有給他們留面子，也沒有給他們申辯機會，雖然當時是接收了我的觀念，當事人心里會產生抵觸情緒，不利于工作開展，這是需要我作自我改進的地方，站在班組長的立場反思這個問題，應該同當事人一起分析原因，將相應的處理措施和辦法教給他們，必要時應找當事人到辦公室進行溝通，提高整個車間的工作方式。

　　反省二：制度跟進力度不到位

　　車間制定了一系列管理制度，如《米重抽查制度》、《先進班評選》等，從各方面來推進生產和約束員工，但米重抽查考核沒有堅持執行，造成五六月份米重偏輕率波動大，當時自己找些理由生產不正常，是因為忙，沒有重視米重控制，作為管理者沒持之以恒的執行制度，是管理者的大忌諱，將會今后的工作中梳理好各項管理制度，分出重要和一般，重要的制度我會堅持去盯，支強調，一般制度由班組去執行，部門監督。