反省一：工作深入程度不夠

　　工作中有不少問題停留在淺表層面，不夠深入，不夠徹底。對于庫存的管理方面還存在著不少的粗糙現象，雖然有賬實審核、產品防護、先進先出等一系列的要求，但是后期沒有專門的監督環節，使得很多規定沒有落實到細節，落實到點上，造成每天仍然要面臨各種各樣的問題，不停地在發現問題和解決問題中循環。這也表明目前部門的監督機制不夠完整，管理上還存在漏洞。

　　反省二：服務質量需要提升

　　部門處于公司的前沿陣地，任何環節的問題都將直接涉及到客戶及公司的利益，因此部門前線人員的溝通與協調就顯得尤為重要，所以對于她們的業務能力方面需要進一步提高，溝通上需要再增加一定的技巧性。后方倉庫人員由于本身的文化素質決定了他們的思想認知程度，主觀能動性不強是他們的通病。所以，如何調動他們的工作積極性是我首先需要考慮的問題，同時也是搞好庫存管理的重要環節。如果確實無法改變他們的思想及習慣，那么就只有轉變工作方式及方法，制定更加詳細的操作流程及內容，明確職責，由開始的被動性轉化為日常必修課，從而達到完善工作內容、提高工作質量的目地。用嚴格的制度去規范和改進部門的管理，這是現階段目標之一。

　　反省三：思想有待改進

　　思維定勢僵化，缺乏學習和應變能力。在很多事物面前知其然而不知其所以然，考慮問題不夠周全、深入，這是自我感覺一直欠缺的地方，可能這也是跟自己的閱歷及學習不夠有著一定的關系，雖然思想上也試圖突破，有所改變，但是內心的浮躁卻讓自己一直沉不下心來，這也導致了自己的固步自封，原地踏步。逆水行舟、不進則退，是需要給自己敲響警鐘了。

　　從反省中了解自己，從分析中提高自己，鞭策自我進步，從而更好地投入到下半年的工作中去。