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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道     作者潘桂芬     日期2013-07-19     點擊量2004

                回顧半年來的工作,作如下反省:

                一、物資的先進先出及原料的防護:對于物資的先進先出,雖然客觀上存在著許多原因,如倉庫庫容緊張,物資庫存的偏高及新產品的增加,但最主要的一點是自己思想上沒有引起高度重視,抱著一種僥幸心理,反正對產品質量無多大影響的想法,沒有督促下屬按要求來做,對于原料的防護,上半年來聚烯烴生技部已幾次反饋潮料問題,雖然受潮大部分是運輸途中造成,還有部分是倉庫漏水造成,但由于沒有及時發現給生產帶來了一定的麻煩,深感愧疚,這反應出我們平時收發貨時沒有嚴格把關,在以后的工作中多留個心眼,盡量避免此類問題的發生。

                二、工作沒有做深做細:各倉庫對物資的出入庫逐筆帳務處理后,跟進物資的盤點工作看起來也很好,帳實相符率接近100%,但疏忽了不合格物資退貨沖單后供應商結帳付款單據的跟進工作,對沖單敏感性不夠,雖然此項工作有采購專人在負責,還有財務在監督,但作為倉管員有責任共同搞好此項工作,絕不能大意,作為流入倉庫主管,更應該對存在的問題及時與相關部門溝通,時刻保持清醒的頭腦,使公司財產不受損失。

                
                以上是我的幾點反省,不足之處還請各位領導與同事們指正。

               

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