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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源     作者潘桂芬     日期2012-01-17     點擊量1986

                一年很快又過去了,回顧一年來工作付出、收成,在領導及同事的幫助下,進步了很多,同時美中不足的地方也很多,自省如下:

                一、對下屬幫助不夠:由于性格及責任心原因,我更喜歡工作親力親為,倉庫收、發貨及賬務處理等等,每當走到各流入倉庫時,看到他們忙時,我就會自覺的加入他們當中,久而久之,造成他們大多數人產生依賴感。一年以來,各倉庫也都井井有條,但大家的業務還是沒有明顯的提高,需要更多思考怎樣才能讓他們成長起來,不斷進步。

                二、現場管理投入不足:下半年開始,部門轟轟烈烈開展了現場管理工作,大家也取得了較好的成果,相對而言,流入倉庫改變不大,特別是原料、輔材件倉庫,以上兩個倉庫因進出貨量大且頻繁,忙時大家都在忙,空余時間就想休息休息,由于人力、精力投入不足,現場管理緊緊松松,多次反復,需自己從思想上予以重視,長抓不懈,才能有所成就。

                三、滯留物資處理不及時:隨著公司不斷發展壯大,三個流入倉庫物資越來越多,許多試方試料原料、新產品由于銷售原因無法出庫物資一段時間后就沉積在倉庫角落成為滯留物資,今年以來雖然已部分處理完成,但臨近年底,仍有許多滯留物資在各倉庫。為提高公司資金周轉,充分利用有限的庫位資源,對滯留物資需更多的同相關部門協商、催促處理。

                自身還存有許多的不足和短板,望領導、同事及時指正。

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