轉瞬間，一年的四分之一時間已過，回顧這幾個月來的工作，作如下反省：

　　反省一：碳酸鈣的卸貨問題：今年來，由于碳酸鈣廠家眾多，質量的不穩定，測試指標波動很大，致使生產的成品顏色、性能等指標起伏不定，公司決定每車輕鈣到司后，不管合格與否，必須履行實物上機驗證確認，這樣一來耗時長，有時一天來幾車無法正常卸料，有時一天要卸好幾車碳酸鈣，嚴重影響了正常的卸料和進庫工作；為了對裝卸工的卸料、裝車能有一個合理安排及倉管員叉車工盡量當天的工作當天能夠完成，急性子的我總是想讓驗證結果早點出來，經常催促質檢部與生技部，無數個電話詢問，有時甚至到第二天才會有驗證結果，造成自己情緒失控，有時甚至對他們發火。作為一名老員工，沒有考慮到相關業務人員的實際難處，過于本位，值得反省，希在以后的工作中應多溝通，環環相扣，合理定位，盡可能做到相互理解，把工作做的更好。

　　反省二：現場管理方面：現場衛生各倉庫都有所改觀，但先進先出做得不夠。雖然大部分物資已做到，但個別物資做得不夠，由于客觀原因一來倉庫庫位緊張，二來有時由于物資漲價等因素，采購庫存量加大，先進先出原則很難執行，自己也總是在找借口，不能嚴格執行到位。由于滯留物資與不合格物資的退貨，梳理也不夠盯緊，總認為已經搞過幾次，經常說沒必要，怕其他部門對自己有看法，嘴巴多，其實對公司有利話要說，原則要堅持，大可不必介意人家怎么看。

　　以上幾點是我自省感覺欠缺的地方，還存在這樣那樣的不足，望領導與同事給與指正，使工作做得更好。