隨著年齡的增長，人的角色也在增加，2013年即將結束，我又年長一歲，且多了一個角色——孩子的父親，時常在想，我是否是一名合格的父親，腦海中一直激蕩著否定的聲音。的確慚愧，我未能聽見孩子的第一聲啼哭，未能帶孩子去醫院完成應有的檢查，未能……未能的事情太多太多，孩子，爸爸不好！

　　對于公司，作為一名中層管理人員，今年的工作也存在諸多問題，現反省如下：

　　一、工作不夠細致
   
　　作為一名管理者，需要處處留心，事事細心。而這是我所欠缺的，往往在工作中存在粗枝大葉的情況，但總是給自己找個美麗借口——當局者迷，這其實是對自己的放縱和對工作的不負責任。不細致說明工作沒有詳細的計劃，沒有深思熟慮和反復推敲，這樣完成的工作質量肯定不會很好。

　　二、溝通方式不當
   
　　溝通是一門藝術，如何掌握這門藝術對我來說現在還是個頭疼的問題，平時我不喜歡太多說話，怕言多必失會傷到別人。但作為管理者每天都必須去和很多人打交道，去和他們溝通，這就會時常出現溝通不暢，導致工作進展緩慢甚至出現負面效果，實在是不應該。

　　三、缺乏氣度
   
　　一直在心里提醒自己，要心平氣和的對待員工的錯誤，不管是什么樣的錯一定要做到只講事，處理事，不對人，不傷人。而當問題出現時，還是時常出現火冒三丈，怒目相對，劈頭蓋臉訓斥員工的情況，出現不必要的尷尬而且影響問題的解決。這是缺少氣度，缺少容忍之心，容人之量。時常自我安慰：樹欲靜而風不止，怪他們挑戰我忍耐極限。其實是樹還太小，弱不禁風。

　　四、缺乏自信   
   
　　總習慣性的在腦子里對一些事情做出假設，而且多為負面假設，這就使得做起事情來常畏手畏腳，影響工作開展。我想這是一種不自信的表現，我的自信從哪里來，怎么培養？我想答案是從生活中的點滴做起，在工作中通過認真完成好每一件事來培養。

　　2014年的馬上就要來臨，我會在新的一年里努力克服自身缺陷，爭取做一名合格的父親，做一名稱職的中層管理者。