2011年已經過了一半，仔細回想這半年來工作和學習的情況，的確有很多地方值得反省與思考：

　　1、工作計劃性不強、缺乏應變能力

　　雖然有著自己的工作計劃，但計劃總是趕不上變化，總是讓變化打亂了計劃，比如吉林中財在天津公司實習的大學生，在他們沒來的時候，我就給他們制定了比較詳細的培養計劃，第一批大學生來了以后，這個計劃實行的比較好，但隨著第二批大學生的到來，以及后面陸陸續續的單個大學生的到來，我這里的計劃就沒能很好的跟上，而且隨著車間工作的越來越忙，培養計劃中的我對他們培訓課程都沒有按時完成，往后拖延很多，這就是計劃性不強，應變能力不足，不能及時的對計劃作出調整的后果。現在看著他們渴望學習的眼神，以及對培訓的期待，我心里的愧疚油然而生。

　　2、準備不足

　　當領導把7工段的管理工作交給我時，我對自己充滿自信，一定要把7工段管理的井井有條，生產指標和車間現場都要做的優秀，做出榜樣，但隨著班組骨干力量的陸續請假回家，一時間車間的生產都不能很穩定的維持，這是我當初萬萬沒有預料和準備的，導致現在生產指標不好，現場更是沒有精力去抓，整天都是疲于奔命似的，但成績卻不理想，這正是吃了準備不足的大虧。

　　3、溝通能力欠缺 

　　很多時候好心不一定能辦好事，事情的發展和結果有時會違背當時的初衷，尤其是涉及到多方關系的時候，交流、溝通不到位會造成誤解。在交流和溝通這塊是我的最大的缺陷，這主要是我個人性格決定，我這個人性格很內向，平時很少主動的和人去溝通，去交流。人的所有能力都是通過實踐鍛煉出來的，溝通的少了，自然這方面的能力就缺乏鍛煉，所以溝通能力就很欠缺。作為管理者，溝通能力是他所必備素養之一，這方面的能力我要加緊學習。