回顧這半年的時間，忙忙碌碌但工作卻沒有提升，車間仍然是一團亂，究其原因歸結如下：

　　一、心太軟

　　管理切忌心太軟，而我卻偏偏犯此大忌，很多時候員工犯錯后總會有這樣或那樣的借口，想著員工工作一天也挺辛苦的，掙錢不容易，因此出現問題后只對其口頭批評而未能對其進行處罰，但是后續問題又會再次出現，這不僅是對自己的不負責，同時也是對車間的不負責，管理要做無情的管理。

　　二、缺乏規劃，盲目被動

　　做事缺乏規劃，以至于每天都感覺忙忙碌碌，總有做不完的事，但是結果卻是該做的沒有做好，不該做的卻做了很多，白白的浪費了時間，每天都盲目被動的跟著事情轉，沒有把事情理順，沒有規劃好什么時候該做什么事，以及后續的計劃、目標。

　　三、缺乏執行力度

　　管理需要制度，但是往往制度成了擺設，這就是執行力的問題，缺乏執行力度，讓制度形同虛設，管理只會越來越亂，這些都是自己清楚的，但是往往總不能將制度貫徹到底，以至于車間遲遲沒有改善。

　　四、工作不夠主動，影響工作效率

　　由于工作經驗缺乏，有些事情不知道該如何處理，缺乏主動請教的勇氣，以至于很多工作總是拖拉，在領導的再三督促或指導下事情才得以完成，嚴重影響工作效率。

　　以上為我的反省，在生活或工作中還有諸多的不足，望大家予以佐證。