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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源四川中財管道     作者馬超     日期2014-01-20     點擊量2031

                兩年多的時間不僅讓我完成了角色與心態的轉變,同時也讓我在各方面都有了顯著的提升,但是對于工作仍然存在諸多的不足,現反省如下:

                一、缺乏堅持
                 
                生產本來就是一項繁瑣的工作,在生產之余還要做好現場與人員的把控就更為不易,因此要做好管理必須要有一套制度,一種標準,然而在實際工作中制度、標準是有的,但是在執行時難以堅持,時間一長則制度也就形同虛設,因此在以后的工作中對于任何規章制度的執行都需要堅持,只有讓大家都習慣了才能將管理做得更好,同時對于自身的學習也是同樣道理,只有堅持才能有長遠的進步。

                二、缺乏計劃

                平時工作忙忙碌碌,總感覺有做不完的事,有時候不但沒休息好,而且事也沒做好,每次靜下來時才發現很多時間都是荒廢的,在做無用功,缺乏計劃,因此無論是生活還是工作都需要有計劃,并且按計劃逐步去完成,這樣才能有效的完成每件事,并且讓自己“閑”下來,生產調度就是這樣,有計劃的去完成會顯得有條不紊,臨時安排不僅顯得匆忙而且還容易出問題。

                三、缺乏總結

                經驗是積累起來的,以往做事是做完就行了,過后也不再過問或再回頭去思考,以至于時間一長很多東西就忘記了,等到需要的時候再回憶時已不能記全或記起,導致長時間以來自我的提升較慢,工作也沒太大的進步,但是從今年起參加公司周例會,每周一總結一計劃,當總結時就會反思這一周來做了哪些工作,哪些工作做的還不到位,當計劃時就會有所針對,這樣不僅能提高辦事效率,同時對于自身的提升也大有益處。

                反省不是目的,只是通過反省發現問題,重點還是在于如何在今后的工作、生活中克服種種困難,解決問題,讓自己有所進步、有所提升。

               

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