一轉眼間2013年已過了半年，隨著公司各項工作的順利開展，要求也在不斷提高，反思自己在工作中的表現，發現自身存在很多不足，不知從何入筆。回顧上半年的工作，認識到自己技術上的欠缺和管理上的不足。讓我進一步認清了自己，時時反省怎樣努力提高自己，在自己提高的同時，提高生產部的工作效率。雖然各項工作在不斷進步，但還存在許多不足之處值得反省：

　　一、管理方面
   
　　結合公司實際情況，今年上半年生產部對各生產環節進行重點梳理，效果較為顯著，提高了生產效率，為公司創造了利潤空間。管理出效益，在今后的管理上做深、做細、做實，使其規范化，為公司創造更大利潤。溝通是解決問題和工作順暢的關鍵，但由于自己直爽心急的性格，難免出現急躁，做出不妥的地方，在溝通時忽視了方式技巧，在以后的工作中，在溝通方面多下功夫，多鍛煉溝通能力，希望自己在今后的工作中有所改變和突破。給各兄弟部門的工作帶來了困擾，感謝大家一直以來對我的包涵。

　　二、人員培養
   
　　對人員的培養，未能充分挖掘及培養員工的技術水平，一方面擔心施加給車間技術人員的工作壓力和工作量過大，影響其工作情緒，另一方面擔心其現有的工作技能難以承擔具體工作，以至于自己總是承擔了更多的具體工作，同時導致員工在遇到一些技術難題時過于依賴自己，缺乏獨立操作的信心，不利于自身技術水平的提高。今后我要改變自己的方向，更多的是擔任引導及督促角色。讓他們大膽的獨立操作，提高他們的技術水平；對車間班組基層管理培養制定詳細計劃，快速地讓他們在管理和技術方面進入角色。

　　不足之處還有很多，都需要自己在今后的工作中不斷改善。還請各位領導批評指正。