江蘇華財管道有限公司成立已經有半年時間了，我從上海調回新昌生產基地也已經有四個月的時間，在這段時間的工作中，讓我認識到自身工作中存在許多不足之處，主要有以下幾個方面:

　　一、質量意識不夠強
    
　　為何會出現質量問題？針對這個問題就應該認真反思，我們目前的“質量意識”還遠遠沒有達到市場需求。要迫切認識到質量是生產出來的，而不是靠檢驗出來的。
 
　　二、惰性意識大，自身意識不夠

　　如果問我車間廢料為何居高不下？首先我肯定會想到的回答是機器的損壞、老化，沒有及時的檢修更換；模具的損壞導致生產不正常；配方的關系等等。心中總是有發不完的牢騷。其實不然，有很大一部分是人的因素。在產生大量廢料的同時沒有真正靜下心來分析原因、解決原因。
 
　　三、制度沒有完善，更沒有及時跟進落實

　　作為一個車間管理者，完善的管理制度是很重要的，否則管理就會隨心所欲。雖然在近階段的時間里已經逐步制定了一些初步的管理制度，但還沒有真正把制度落實到每個員工，還沒有真正做好切實的一步。

　　總之，通過反省找到了自己很多不足之處，在下半年的工作中將擺正心態，積極認真的做好本職工作。