時間過的真快，又到了反省的時候，對于自己的工作，總感覺少了什么，在上次的反省中，自己認識到了不少的問題，在這三個月的工作中，改變了一些，但沒有做到徹底。

　　反省一：新員工的培訓方面

　　1、上半年，我們部門來了幾個新員工，對他們的培養是通過老帶新的方式，通過她們的言傳身教，讓他們接受一些內勤服務的知識。自己也在產品知識與裝車量計算方面寫了一些教材，但就是不能做的很徹底，沒把這方面的培訓資料寫完整了，讓新內勤有時會有一知半解的感覺，特別是實際操作方面的教材，對她們是最有幫助的。

　　2、對新內勤的壓力不夠，對于一些產品知識，當她們提出來時，我都是比較仔細的回答，但這使她們形成了一定依賴性，當遇到了問題就打電話問我，自己不會去查找庫存或向老內勤詢問，這使得她們不會長進，知識沒有記進大腦里，后來自己意識到這一點后，對她們規定，同一個問題只允許問一次，這樣她們自己就有壓力，就會自己想辦法了。

　　反省二：對于帳務處理方面

　　楊小芬請假后，產銷報表是由我自己在做的，一開始我對這個報表數據沒有多少概念，數據有沒有錯，哪里有什么異常都不是很敏感，一開始時出現了幾次錯誤，自己還沒意識到，通過一段時間的熟悉后，慢慢對報表數據有了概念，當其它基地數據出現異常時，自己也能發現了。

　　這段時間的報表輸入，對自己對公司的報表熟悉了很多，以前我是不關心銷售報表的，只看庫存余額匯總表，對于兩個報表之間的差異也不是很懂，在這其間還老犯低級錯誤，這也是我上次反省中認識到的業務知識不通的表現，通過這段時間的鍛煉，自己應該長進不少了，雖然這段時間比較痛苦，但自己學到的也是多的，值。

　　反省三：與其它基地間的溝通

　　與各生產基地的溝通我大多是站在自己方便的角度去考慮，有時自己會比較霸道，其它基地的同事可能會有想法。還有就是新產品的增加與設置，與各基地溝通的不多，有些產品提醒了可以增加庫存，但只是口頭上說說，就是不想用書面的方式去溝通，使這方面的工作沒有得以進展。

　　每個人都有一定的惰性，只是看你主觀上能不能去壓制這種惰性，工作只要有激情，惰性就會被壓制，工作就會有起色，這需要自己時刻都記住的。