又到了寫反省的時間，回想半年來的工作，除了日常工作外，更多的是梳理程序，加強部門系統性的管理，現將半年來的感受表述如下：

　　一、系統工作要加強

　　公司規模越來越大，我們也應該隨著公司的發展來不斷地提高自己。“逆水行舟不進則退”，同樣，公司在發展，而我們作為管理人員如果還在原地踏步，實際就是一種退步。在現有的發展情況下，原有的做事方法和習慣已經不能滿足目前的工作需求，在此，部門系統性的梳理就尤為重要，系統性不強，就代表著我們做事沒有套路，事與事之間是脫節的，這樣事情就沒有完全的處理，找不到源頭。部門內部也是一樣，一件事情你做一部分我做一部分，而又不懂得互相去合作和分享，只是將自己手中的事情做完就好，這樣，工作表面上看起來都做完了，但是經不起長時間的考驗和追溯，在此期間，如果人員有變動，事情就更加變成了“無頭公案”。所以，系統性需要不斷地去加強，去完善。

　　二、要勤于思考、善于思考。

　　開始工作時對工作還能滿懷激情，不斷地去想如何將工作做好，但慢慢的熟悉了基本工作后，反而疏于思考，總認為按照現有的套路去做事，事情就會做完，可是做完和做好實際是兩個概念，事情做完的結果不一定就能夠達到我們目標所期望的結果，僅僅只是完成了最基本的東西。久而久之，只是不斷重復部門的日常工作，并總是以忙為借口去掩蓋自己不愿思考的心態。“心亡為忙”，只會做事而不善思考，對于一個管理者是遠遠不夠的，一個合格的管理者，不但有“俯下身子做事情”的態度，更要有“站在高處看問題”的格局。特別是今年公司加大了對部門的支持力度，部門人員的配置更加完整，各崗位人員現在基本也能獨擋一面，目前自己也慢慢從一些日常的事務中抽身出來。并把工作重心慢慢放在部門工作梳理上來，多一點時間放在公司原料價格走勢的研究上來。自己多一點思考，使部門的工作多一些方法、部門人員的業務能力多一點提高。

　　反省是為了看清自己，完善自己，并能在不斷地反省中成長。在接下來的工作中我將不斷的修正自己，使自己能有所提高。