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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道     作者陸亦飛     日期2013-07-19     點擊量2285

                前幾天看到幾個故事:有一人養了只鸚鵡,但鸚鵡有一個奇怪的毛病——咳嗽,而且它的咳嗽聲濃濁難聽,主人滿以為它是患了呼吸系統疾病,就帶它去看獸醫。獸醫詳細檢查過它,發覺它并沒有任何疾病,問題只是出在主人身上,因為他經常抽煙,所以常常咳嗽,這只鸚鵡只是惟妙惟肖地將主人的咳嗽聲學會罷了。

                另個故事:有個年輕人向心理醫生訴苦,說他的母親經常羅羅嗦嗦,令人感到十分煩厭。心理醫生發現他的母親的確十分羅嗦,但是同時發現她本來不是這樣的,她之所以變得羅嗦,是因為兒子從來不在她只吩咐一兩次的時候,就把事情做成,總要她三番四次地提醒,久而久之,便形成羅嗦的情況。

                看完這2個故事,感想還是蠻多的。故事中,究竟是誰有問題?誰該修正缺失?是鸚鵡抑或有煙癮的主人?是不停提醒兒子的母親抑或是不把母親的話放在心的年輕人呢?

                人生在世,各自的脖上扛著一個褡子:前面裝的是別人的過錯和丑事,因為經常擺在自己眼前,所以看得清清楚楚;背后裝的自己的過錯和丑事;自己看不見。

                反省就是檢查自己的思想和行為,發現自己的過錯,并進行改正。我們在日常的管理工作中,凡事要以身作則。員工對管理者有仰視的心理,管理者自身處理工作方法存在問題,那員工在模仿的過程中也會出現同樣的問題。比如工作的系統性、考慮問題的嚴謹性、工作開展的及時性。

                技術工作開展中也要避免過多的將自己的意識強加于技術人員,只要對結果進行把關,讓技術人員在過程中更多地去自由發揮,以致不成為你的影子。

                作為一個部門管理者,我要牢牢記住這故事給我帶來的啟示。以作鏡子

               

               

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