時間一晃又過半年多了，反省自己還是有很多問題，與公司的質量目標的要求還有一定的差距，對照中財精神“認真、誠實、謙讓”需改善，自省。

　　1、執行力下降，監督力度不足；本月出現幾起明顯的質量漏檢，分析漏檢產品原因，我們在年前對纏繞膜包裝方式，預計到可能會產生這方面管材外徑變形與發胖問題，并對原因進行了分析，也確定了措施，落實了人員減少看機方案與加強每周二次的倉庫抽查并對每車進行二次檢查，同時也聯合了生技部確定漏檢措施。但是還有管材外徑問題在外部漏檢，試問自已，反省自已，有否對措施落實到位，整改到位呢，說明自已對執行力下降，監督力度不足，是引起管理上的漏洞，導致質量事故的產生，實在不該。值得痛思！這也使我得到了深刻的教訓。

　　2、對問題理解不夠，沒有做到真正深入，有時能看到問題點，但是憑借自已以前的經驗經常在做一些事情，對現場問題的跟蹤，沒有做到深入，有時想質量問題反饋到生產就行了，跟蹤就沒有深入，導致質量問題改善不徹底，變成了一個反應的話筒；其次對質量分析報告要素領導批評沒有深入、沒有重點，現在每次開會批評，不是我不認真在寫，而時自已有時感覺到抓不到重點，反省說明自已對問題深入能力在下降，值得深思！