今年上半年質量問題頻發，4月份外部反饋數成為投產以來之最，面對接踵而來的質量問題，顯得有些心有余而力不足。究其原因，有以下幾點：
 
　　首先，生產主要以定做產品為主，特殊要求多樣化，導致在生產過程中質量控制標準難以統一，給質檢員、操作工在接受上帶來了困難。如農用管，海南印字為農業專用管，而廣西印字為農用灌溉管；農用給水管，海南只需印壓力等級，而廣西印壓力等級和壁厚；D110*2.8低層排水和D110*2.8B管（要求不印B）、D110*2.8C管印字無法區分等。以上這些產品較為混亂，容易造成質量事故。
 
　　其次，今年市場上對產品的各項標準有新的要求，標準變動較大。如PVC管材原來使用透明纏繞膜，現在除海南農用管，其他產品均使用印字纏繞膜；穿線管原來只使用編織袋包裝，現在增加了筒膜包裝；在不久的今后，部分排水管還要粘貼合格證。這些不同的包裝形式，也給生產過程中的包裝控制帶來困難。
 
　　再次，質檢員、操作工質量意識還有待提高。在今年上半年發生的漏檢中，主要有管件配套偏緊、穿線管外徑偏小、排水管壁厚偏差等批量問題，這些問題都是最基本的問題，若是在生產過程中做到細心、認真，做好巡檢及自檢工作，那么這類批量漏檢就不會發生。
 
　　最后，自己在管理方面不夠嚴格。首先，對自己要求不嚴格，在以往出現的質量問題中，沒能做好跟蹤工作，往往跟蹤到一半，沒有查到問題的原因和解決方法，就無疾而終，導致同類事件發生；其次，對質檢員要求不嚴格，在日常的工作中，往往對質檢員采取的是一種傳達、勸說及開導的交流方式，而少了教育與批評，導致她們對一些問題的重視不夠，如反復強調的現場管理及表單規范等。
 
　　總之，對以上問題，今后要做好質檢員及操作工關于標準及質量意識的培訓工作，同時加強管理，嚴格要求自己和質檢員，盡量避免質量事故的發生。