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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源廣西南財管道     作者盧程     日期2014-01-03     點擊量2030

                一、心態波動大
                 
                這半年過來,車間經歷了長時間的輪休和人員精簡,員工心態不穩,工作效率不高,部分員工的責任心有所下降,質量問題頻繁發生。在屢次跟員工做心理工作而沒有明顯改善效果之后,自己心態也受到了消極的影響,工作較被動。在心態這方面,歸根究底,還是自己內心還不夠強大,遇事不夠淡定,如何在消極的工作中擺正心態,有條不紊地推動計劃性的一些工作的進展需要自己再作思忖。

                二、不能嚴格要求自己,工作態度松懈
               
                在前期的培訓和鍛煉下,各小組的人員逐漸成長,能夠熟練的完成自己的工作,部門運作也開始步入正軌。但是,我在管理和個人工作態度上也隨之慢慢松懈下來,對自己要求不夠嚴格,時常有得過且過的心態,制度執行不到位,質量跟蹤不牢,導致自己更加的彷徨、焦慮,往往事倍功半。這主要還是因為自己做事沒有計劃,沒有計劃是一個人松懈的源頭,在今后的工作中,每天、每月都要制定詳細的計劃,按照計劃走,并且要做到今日事今日畢,不積累,我想這樣應該就不會松懈了。

                三、溝通技巧需要加強
               
                溝通,對我來說是一個弱項,一直以來我也在慢慢的學習和改善中,但是由于性格比較急躁,容易沖動,所以在今年與同事的一些溝通交流中,也產生了一些不愉快。后來在杜總的疏導下,我意識到了自己的錯誤,在與人溝通中,過于沖動,不能好好的與對方表明自己的想法,容易造成雙方的誤解,不僅影響工作效率,還影響同事之間的情誼。所以,如何控制好自己情緒,改善溝通方式方法,是今后工作的重中之重。
               
                反思過去,醒悟將來,行動于現在。

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