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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道     作者劉學敏     日期2013-07-19     點擊量2021

                回顧半年來的工作,對自身存在的一些缺點反省如下:

                一、猶豫不決,缺乏自信

                自去年開始,高層雨水、單立管產品開發的驗證工作很多,很多具體的事情一個人不能做,我經常帶一兩個大學生協助一起工作。因為驗證工作都是嘗試性的,后果未知,判斷失誤,決定的不好就要走彎路,要多付出很多勞動,尤其是過程中有很多相對“專業”的事情都要自己去完成,會增加很多不確定的東西,限于知識經驗不足,過程中一些瑣碎的諸如沒有工具、用怎樣的產品組合起來可以解決問題等等都會成為苦惱的問題,每當有不確定的因素形成幾種可能的選擇時,我常會顯得猶豫不決。有一次,陳超忍不住提醒我“你這個樣子太急人了,大不了錯了重新再來”,當時我無耐的笑了,感謝陳超直白的提醒和理解,使我認識到了真實的我以及給人帶來的影響。

                關于這一點,我也常想為什么會這樣,我的眼中看到的為什么老是雜亂無章的一片,老是瞻前顧后,患得患失,看不清一條通向光明的大道。仔細想想,知識經驗是一個因素,關鍵還是一個人的能力問題。

                一個人做事,想好后再做,用“統籌方法”去做,可以少付出一些勞動,比較適合我。一群人做事,事事都要用“統籌方法”的思維方式去做就不一定適用了,有時候雷厲風行的決策更能調動人的情緒,那怕并不是完美的決策。我想這是我應該借鑒、學習的。

                二、缺少主動性

                主要是對產品應用方面主動關注的不夠,比如一些新的標準規范都沒有深入研究、給排水行業內新產品動態等也很少關注,往往是任務來了才被動的去了解、查資料,缺少長期的知識累積,沒有系統的知識體系,去年寫反省時,也提到過這一點,但是沒有付諸行動。

                以上是本人的反省,望大家批評指正。

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