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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源     作者劉煒軍     日期2012-07-18     點擊量2012

                上半年感覺過的如此匆忙,從過完春節到2-5月份公司產品供不應求,產能嚴重不夠,在公司的正確決策下不斷引入新生產線,車間全力確保生產線正常穩定運行,使產銷平穩過渡,轉眼就到了年中了,總體感到自已每天都在忙碌充實中渡過,現對上半年工作過程中所存在的問題與不足作如下反省。

                1、心態上自我調節能力有待提高。隨著混料車間自動化改造的投入使用,為使系統正常穩定運行,車間對內部人員職責重新進行分工,一部分人員專職服務于混料,加上生產車間任務緊,我們的壓力極大。回顧上半年每一項工作,雖有計劃,并對計劃都有預期的完成目標,但往往被較多的計劃外工作所打亂,造成部分工作拖拉或延緩且有時在許多事情同時纏身時內心易產生急躁、心煩、不安的心態,自身心態自我調節能力需提高。

                2、工作上的一些細節嚴謹性不夠。前些天在看一財經紀錄片,說一創業者在創業自產汽車車窗貼膜時,產品就是不合格,每天產出幾十萬元的廢品貼膜,連續查找了一個多月,結果查出就是一個引用原料的一個極細小的動作引起表觀雜質。通過這紀錄片反思一下自已以往的工作過程,不也有許多類同之處嘛,有時處理事情繞來繞去,查來查去,最后查出是一個極細小問題引起的,雖問題解決了,但影響生產效率。只要在處理問題時再細心一點、再嚴謹一些、更注重細節一點,處理事情的效率、結果就會更完善。

                希自己通過以上這二點反省,在今后工作中有所改變和提高,同時請各位領導多加指導和幫助。


               

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