大多數時候，我們都期待自己能夠得到外界更多的回報，期待自己的未來會更美好。但是當我們面對現實的時候，往往會因各種不如意而失落。但是通過自我反省，我們不難發現，其實更多的是因為我們自身原因而造成的。反省是一面鏡子，它能將我們的失誤清楚的照出來，使我們有改正的機會。在生活中，我們要經常反省自己，使自己的人生之路更加充實、完美。
    
　　反省一：基礎工作落實不到位

　　縱觀上半年的指標，PE/PP-R指標依然是波動較大，沒有明顯的提升。我不止一次的反問自己，車間現有班組長人員穩定，沒有出現離職現象。同時，人員技術力量得到進一步提升，指標應該有明顯提升才對，但為什么指標沒有明顯進步。究其原因是我們基礎性、規范性的工作跟蹤、監督不到位，班組的執行情況大打折扣，對于開機、調試廢料的控制隨意性很大，從而導致指標的控制上起伏較大。

　　反省二:調整好自己的心態

　　俗話說:“三百六十行，行行出狀元”。心態決定了我們的工作狀態，工作狀態決定了我們的工作成績。無論身在哪個崗位，做什么工作，首先要調整好自己的心態，這樣我們才會有良好的工作狀態和高昂的工作激情。反觀自己，有所松懈。PO指標在2013年有一定的進步，我對自身的要求有所松懈，總以為PO工段的工作已逐漸步入軌道。然而恰恰相反，PE-RT提速后指標控制的下滑，暴漏出了自身在班組日常工作管理上的松懈，我對班組管理上的松懈是導致班組長工作松懈的根源，需及時予以彌補，希望亡羊補牢，為時未晚。

　　反省三：缺乏大局觀

　　宣總在管理管材生產部時對我們說的最多的一句話是：“授人以魚，不如授人以漁”。捫心自問，實在汗顏。生產系統的工作性質決定了班組長作為基層管理者的重要性，而自身對于班組長的管理和引導不到位，每天只是將精力放在班組的指標控制。并沒有積極的去引導班組長做好班組的管理工作，導致個別班組管理比較混亂，總是出現拖后腿的情況。為此，王經理和我進行了多次溝通，并且制定了針對班組長的管理培訓，使我進一步明確了自己的工作重心和方向，希望在以后的工作中能有所突破。

　　日子還在延續，工作仍需努力，總結經驗和教訓，必將有利于我們前行。