時光如梭，轉眼間2013年已悄然逝去，又迎來新的一年，為了確保能更好的完成2014年的工作計劃，特對2013年的工作反省如下。

　　反省一：自身成長比較緩慢

　　回顧今年一年的工作，通過車間全體人員一年的努力，車間的生產指標有了一定的提升。尤其是PO工段進步比較明顯，部分班組長進步較快，成長比較明顯。但捫心自問:“經過一年的工作和學習，你那些發方面進步比較明顯？”自己真是無從說起。我在做事情時往往過多的依賴手下人，而忽略了自身的發展。作為一名車間主任，我們應該更多的深入到生產一線，了解實際生產中的問題，帶頭去發現問題、解決問題。我們需要迫切掌握的是如何帶兵打仗，而不能光是紙上談兵。

　　反省二：工作不夠細致全面

　　作為一名管理人員，今年自己對工作上的管理面不夠廣，工作做的不夠細致全面。只注重生產指標的控制，而忽略了基礎工作和制度建設的推進。今年我把主要精力放在了PO工段，重點對PO工段的指標進行控制，總認為PVC工段的指標控制的還可以，從而對PVC工段的管理工作有所松懈。結果和兄弟基地一對比，才發現差距還很大。同時，在基礎工作和制度建設方面更是遠遠落后于其他車間，在新員工培養、工藝規范的管理、車間現場衛生及定置定位方面上沒能夠形成一個系統性、規范化的制度，更多的只是階段性的控制和檢查，沒能更好的培養起員工規范化的工作意識。

　　反省三：缺乏積極主動的進取精神。

　　在今年的工作中，想的多，做的少，堅持下來的更少，許多工作都是在領導的安排下去做。自己沒有積極主動的對工作中的問題進行鉆研和攻克，而是滿足于目前的現狀，總給自己找各種各樣的理由來自我安慰，更多的是想著維持現狀而不是去需求突破。借用洛克菲勒在給自己兒子的家書中說到的一段話來進行自我批評：“人與人的差距更多的體現在思想方法上，雖然初始時就那么一點點，但日積月累就越拉越大了，所以我們要不時的總結，方能迎頭趕上。”這也是我自身目前最大的問題——缺乏積極主動的進取精神。

　　以上幾點作為本年度工作的反省，同時也是對自身的一種鞭策，希望自己能從2013年的工作中吸取教訓，力爭在2014年的工作中有所突破。