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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源西安中財型材     作者劉勝利     日期2013-07-23     點擊量2021

                世上最困難的事情就是認識自己,人都能看見別人的失誤,卻不能發現自己的不足。所以,我們需要時刻自省,以不斷認識自己,揚長避短。

                反省一:做事情比較急燥,系統性的規劃不夠。受自身性格影響,我做事情比較急躁,考慮問題不夠全面,往往抓了點上的東西,而忽略了系統性、全面性的推進。作為生產系統的一員,日常工作只顧及生產指標的控制,在車間規范化管理、人員培養等方面進展緩慢。

                反省二:在車間管理上過于人性化。作為一名基層管理人員,自身管理的手段比較單一。俗話說:文武之道,一張一馳。管理也與其相通的,我對員工側重于說教,總覺得能及時改正,但是往往許多事情并沒有達到預期的效果,同樣的失誤再次發生,工作陋習沒有得到有效的遏制,制度推行收效甚微。

                反省三:人員培養進展緩慢。領導教導我做事情要防患于未然,不論在哪個崗位工作,人員培養都是不可或缺的。目前生產形勢日趨復雜化,訂單化生產趨勢越來越明顯,現有的人員技術力量已然無法應對目前的生產形勢。但我過分依賴于現有的班組長,對新進員工沒有系統性的培訓計劃,人員培養沒能及時跟上,人員結構比例失衡,導致老員工壓力大,新員工覺得發展機會少,人員穩定性越來越差。

                以上幾點是我這半年來的工作反省,以做自勉。

               

               

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