時間總是不肯停下自己的腳步，不管我們在意或不在意，她總是義無返顧的奔向前方。2014的七月，在我渾然不覺中如期的來了。借此反省機會，回顧自己半年的得與失，以此鞭策自己努力！努力！再努力！

　　2014年年初，心里一直盤算著兩個計劃，一個是產銷的基礎工作，一個是產銷工作制度的流程化，制度化。產銷的基礎工作每年都在進行，而且每年都在提升，尤其是何林志同志加入產銷組后，產銷的基礎工作提升很多，包括型材訂單的及時下達與及時維護，訂單數量的核實，實時生產情況的匯報等。但是依然存在幾項軟肋，一項是基地間協調產品的缺貨頻次居高不下，雖然有客觀原因，但是我覺得其中一個很大的原因是人為協調的不到位。如何將此部分產品的缺貨頻次降下來，將是后期產銷最主要的工作。

　　另一項軟肋是管道定做產品生產數量的及時統計。一直以來管道方面有著較快的反應速度，其中PVC管材可以說是最優秀者。但是由于管道方面的訂單入庫模式導致了生產與產銷經常出現斷節，往往生產指令單到手的時候產品已經發完，或者產銷組不停地去車間查看或者打電話詢問訂單生產進度，不但疲于應付而且效率低下，如何改善此種狀況則是后期的一個重點。

　　產銷制度方面雖然一直在完善，但是仍有很多欠缺的地方，如新產品的生產接單以及備庫流程和備庫依據，一個產品滿足什么條件就可以備庫或者取消備庫資格等都是需要建立的。另外工作推進方面總出現一些不切實際的急功近利，總覺得一項流程規定建立就必須馬上執行到最好，往往忽略流程規定執行過程中的磨合以及磨合中所暴露的缺陷。也常常在推進受阻的情況下產生一些煩悶、不安的情緒，隨之而來的是各種不滿和指責，很大程度上影響了同事們的工作積極性，心里對此又十分明了，曉其利弊，但卻擺脫不去，愈是想擺脫愈是纏得緊，如此周而復始。近期閑暇時間總是在反省自己這種心態，覺得自己缺少一種退一步海闊天空的心態，此處的退不是拖著，不是退縮，是一種接納，一種存異，一種換位的思考方式，即所謂退一步自然寬。