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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源西安中財型材     作者劉浩春     日期2013-01-30     點擊量1951

                2012年下半年度已經結束,回顧半年來的工作情況,平靜心情,自己有很多不足之處需要反省,需要在今后工作中改正,主要如下:

                反省一 
                  
                工作責任心與執行力
                  
                責任:就是分內應做的事;或沒有作好分內的事,因而承擔的過失。有了責任,才會出現執行,有了好的責任心,才有好的執行力,這些都是相互聯系的。

                工作意味著責任,有了責任心,就會使我們樹立敬業勤業意識,時時刻刻把工作掛在心上、抓在手上,做到件件有落實,事事有回音;一個人的能力大小固然重要,但有能力沒有責任心,工作肯定干不好,沒有能力的但具有責任心的人,可以肯定他是盡最大的努力想辦法把工作干好,而不是敷衍了事。同樣一份工作,責任心強的員工執行力就強,在工作中就會克服種種困難和壓力,想辦法解決問題,去滿足客戶的各種需求,真正能夠做到一切為營銷著想和服務,努力實現工作目標。責任心差的員工工作消極,責任意識淡薄,布置的工作如果沒有去追究,追問,這個工作最后可能就不了了之,也不會主動的匯報工作情況,最后去落實的時候,不是說忘記就是以各種理由搪塞。如果一個真正有責任心的員工,任務布置下去,你不去追問,他也會主動的找你匯報工作完成情況,相比較執行力較強的員工,是因為他有一顆夜不能寐的責任心。部門內部部分員工缺乏的就是責任心,遇事不敏感,做事不認真,批評多了就甩手不干的心態需要及時糾正,當然這與我管理不嚴也有很大的關系,所以今后要及時糾偏,培育下屬的責任心,多與他們溝通,端正員工的心態,我們應該清醒的認識到,無論身處何崗位,無論能力高低有何不同,但是我們都可以具有一樣高度的責任感,去完成應屬于我們的責任。

                反省二

                時間管理與團隊分工。

                今年以來,總感覺時間不夠用,時間過的好快,整天被一些瑣碎的事情纏身,一天下來卻是該做的沒做。究其原因,應是沒有能對時間進行有效的管理,同時也是沒有對工作進行合理的分工,發揮團隊的力量,所以我感覺時間與分工也是相輔相成、密切聯系的。計劃是有,但正是那句計劃沒有變化快,總是被一些突如其來的事糾纏著,心情久久不能平靜,原先訂的計劃可能就此被打亂,仔細想想,這就是對時間的浪費,沒有對時間進行合理的管理,使做事效率降低。通過今年的感悟,才真正領悟到邊總提出的立刻!立即!馬上!行動!這八個字的含義,這八個字的份量!如果不馬上行動,就可能被變化攪亂,事情就有可能被拖后,所以想到了就要馬上去做,有計劃了,就要按照計劃馬上執行!當然做這些的前提還是要對時間有一個合理的管理。掌握事情的輕重緩急,合理安排工作時間,才能更加高效的工作,在這方面我還做的不夠,缺少時間管理概念,以后還要多學習。同時關于團隊分工上,有些事不是一個人完成的,或完成某項工作需要花費更多的時間,所以需要對工作進行合理的分工,不能出現忙的人忙的焦頭爛額,而閑得人無事可做,在人員分工問題上今后還需要多加強和學習。

                人只有不斷地自我反省,不停的總結自己,才能在這個競爭激烈的時代不迷失方向,提高自己的人生覺悟。錯則改之,對則勉之。

                以上便是本人的幾點反省,還請領導批評指正!

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