半年過去我從專業技方面和管理面方有沒有長進，腦子里沒有準確的答案，這些問題思考的太少，只有在反省的日子里才會靜下來想工作中不足之處，現具體反省有三：

　　反省一、沉下去做好事情

　　四車間電梯鋼絲繩全部脫落，電梯維保人員說是導向輪破損，開始我們信，因為沒有人爬到井道里看過，第二天通過對下面輪子的了解，感覺告訴我這種鑄鐵的輪子是不容易壞的，所以有后面的帶上安全繩確定輪子的損壞程度，輪子是好的。只需要更換鋼絲繩，這個問題就好解決了。作為部門主管在決定怎樣解決事情前，一定要對這件事有個充份的認識，沒有當天去檢查，完全是錯誤的，引以為戒。

　　反省二、對班組的引導不足

　　現在機修車間各班對問題處理及溝通能力有一定的提高，但對突發大事就有點不知所措，四月二十二日閃電，車間有三十一臺機倒，我們的班組不能及時組織人力從多個角度恢復，電送好后，經過檢查還有一臺冷凍水泵沒有開起，說明當時比較亂，沒組織好四個人從幾個方面做事，事后沒有統一對重點設備檢查。事在班組但根源在部門，有沒一個完整的應急流程教他們去做事。

　　反省三、沒有堅持的學習是沒有結果

　　自學PLC編程有五個年頭，但始終只保持在初級水平，懷疑七號機主控有程序問題，怎么都沒法導出程序，專業不夠精通，只能修修常用的LG、三菱PLC，沒堅持學習，想起來看看書、聽聽教程，應急時翻翻資料，這都不是學習的態度，應該利用晚上時間堅持學好這一塊，達到能解決這一塊的疑難問題。