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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源     作者廖兵橋     日期2012-01-13     點擊量2142

                借反省的機會剖析內心世界,徹底改變一些不對的觀念和做法,讓自己有所悟,用對的方法把對的事情做對。

                反省一、調整好自己心態才能帶好團隊

                年初去湖南基地,由于工作安排跟想象的有差異,好象看不到希望,一段時間狀態不佳,主觀意識上也知道這樣是不正常的,經過一番思想上的反復,還是很快進入了工作狀態。事后靜下心來想想,這次心里斗爭的歷程,完全是一種急功近利的思想在作怪,是一種呆板的想維方式在作怪。在這個瞬息萬變的時代,要隨時接受改變,隨時接受挑戰。任何時候都不能以自我為中心,站得更高一點來思考問題,遵守公司規律,做好當下工作。

                反省二、改變獨斷的工作習慣

                工作一直很忙,忙中細節不夠專注,12月10號二車間21號動力柜有異味,同生產班組溝通,停下來讓跟班機修處理,我告訴他們總開關有螺絲變色需要更換。沒有深入檢查,給了跟班機修一個錯覺,只處理了總開關。過兩天后,又聞到有異味。這件事情雖然沒有造成大的損失,但總感覺這個過程是不對的,員工的局限性很大程度上在于領導的引導,如果我當時要求全面檢查,如果只說有異味,讓他們自己去查,我想得到的結果會不一樣。從這件事情上看我有時候太過于主觀,需要改變這種主觀處理事情方式,要么檢查清楚后處理,要么給員工留思考的余地。

                反省三、缺乏管理的新思路

                總是自認為以前的管理方法和思路是好的,一直在用,沒有一點新的東西,不善于學習,墨守成規不思變通。在實際工作中,管理方法不得當,做起來遇到困難后才知道很多方面需要自我改進。能及時認識到這一點還為時不晚,在今后的工作中,努力學習,拓寬思路,為部門的管理工作輸入新方法。

                反省是一面鏡子,利用好這面鏡子,照出自己工作中的不足,加深認識,促進提高。

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