回首上半年設備管理工作開展情況，部門組織一系列保養檢查措施，特別是加大了維修及時率和設備三級保養提升工作，從上半年開展及評估情況看，設備完整性、可動性有了較大提高，但是也暴露了一些問題，其一機修班組對設備二級保養的計劃性不夠，保養的效果不佳，機修班組沒意識到保養的重要性。其二生產部對設備三級保養執行太差，或者說生產班組就沒執行。設備部作為生產設備的監管部門，顯然沒有做好職責工作，導致車間設備機臺衛生差，設備長期存在著捆、綁、扎現象，存在運行安全隱患，違規操作事故時有發生。以上問題不僅不能保證生產的正常，也加大了機修的勞動強度和五金費用。通過上半年的設備三級保養工作開展，在設備管理上我的確有些事情沒組織好、沒監管好、沒監督好。 這說明我們在維修工作中還是不夠積極主動，不能充分的提前做好預防性設備維護和管理。在日常工作中，存在被動工作，被動管理，在設備運行異常以及發生故障后，才被動的進行維修和維護，缺少主動性，從而造成班組的管理工作和車間生產產生了負面的連帶反應。

　　孔子早就告誡我們：一日三省吾身。但是，聽的人有多少呢？做的人就更少了。很容易理解啊——反省自己的過錯并非舒服的一件事，反省會令自己不好過，有時甚至痛苦。假如不去反省，不去思過，把責任錯失都推給他人，當然了，這樣對自己挺好，以求心安理得，舒舒服服，不必承受痛苦，多么輕松。但是世事是相對公平的。你逃避責任，不愿反省自己，你就不會改進。你就會永遠這樣活下去，麻煩也會越積越多，自己雖然不正視，但別人不會不知，是都看在眼里的。

　　經過此次反省我并不因此而感到不開心，相反我自己更加深刻的認識到了設備管理上的不足，也為我在今后設備管理上奠定了基礎。