一轉眼半年匆匆忙忙的流失了，回顧這半年感覺沒作出什么好的成績，盡忙于補缺，這也說明領導對你的信任和考驗。對于這半年雖然沒有作出什么好的成績，但是在公司領導和全體員工的共同努力下盡可能的滿足了客戶的需求。因此，我作了以下反省：
   
　　1、過年后按照公司領導的安排，從原來自己熟悉的工作環境調到自己從沒接觸過的管件車間。經過領導的指導和講解，讓我了解到管件車間工作所要做的是什么。因缺少技術骨干造成的開機率不高、產量趕不出、廢料降不下等問題。經過我們和領導層的溝通，對管件的現有配方進行了調整，使車間的各方面都有了一定的轉變，逐步向滿足客戶需求靠近。在對員工的素質和質量進行長期的指導督促中，使其能夠盡快掌握與應用。現場也經過我們多次的督促和指導，雖不是一天一個樣，但是以逐步的向著整潔有序的現場前進。

　　2、自己的技術能力有限，而不能起到一定的作用。剛好管材車間有一批人去新昌基地學習，彌補缺少技術能力者的缺陷，因此我又回到了自己熟悉的環境。剛開始還有點不適應，怎么我就三個月沒在這邊感覺好像一切都不在那么的規范，都有那種混日子的現象。再次的加入肯定又是一次挑戰自己能力的時候，再次帶班讓我看到后崗位的員工基本上都沒有做自檢的習慣，我讓他們必須要做（平時再怎么認真的檢查，而沒做好記錄還是一個不合格的員工，因為你連自己的本職工作都沒做到位）。因此我就把自檢記錄當做重點來作規范，讓其每隔一小時做一次保證產品的質量，有問題可以馬上解決而不等前崗位在做記錄時才發現產品的不合格，那就等于大批的產品將要報廢了。其次還是要加大監督和指導的力度，使其能夠更好的完成自己的本職工作和自己所要擔當的責任，而不是為了混日子。

　　在接下來的半年，我們還是要本著對產品的質量和產量負責，在原有的基礎上，對全體員工的素質和質量意識進行進一步的培訓。繼續努力朝著更高的目標前進，讓我們的產品再上一個臺階。