14年已經過半，生產基本上處于不飽和狀態，本該有更多的時間投入到管理和創新上，但回首前半年的工作，基本都忙于處理、解決日常性的問題，而且處理的并不是及時、到位、完美。現在反省如下：

　　反省一：分析、解決問題時缺乏靜心思考。

　　上半年中遇到過好幾次生產中的異常問題，遲遲解決不了，本想盡快解決問題，盲目的抓到一個懷疑點就去處理，在處理中途感覺不對，又去找另一個可疑點去攻克，事實證明又不對，好像是撞大運一樣四處亂碰，到頭來撞的頭暈腦脹，完全沒有方向感，沒有重點，而且還浪費了大量的時間與精力。比如，1個多月前膠條粒子中出現蠟塊，對附膠條造成了很大的麻煩，沒有靜心去從最基本的配方上分析，而是毫無目標的去從設備煙囪，冷卻，碳酸鈣上去依次解決，可是蠟塊還是在很長的一段時間里接二連三的出現，最后經過比對配方，查找配方中各助劑的熔沸點后，問題就是出在某種潤滑劑熔點較低并含量較多所致，換成熔點較高的潤滑劑后此問題才得到解決。從這些事情中總結出，在處理復雜問題時一定要“用腦”去思考，“用心”去分析，抓住重點進行突破，方能收到事半功倍的效果。

　　反省二：在管理下屬上不夠嚴格。

　　回想前半年的點點滴滴，為什么在很多工作上進展緩慢，解決問題的周期拉的較長？我好好進行了反思，主要原因是自己沒有嚴格的去要求下屬，對他們有些放任，每次暗下決心在工作上不能留情面，但每每下屬犯了錯誤，任務沒有執行到位時，只是隔靴搔癢的批評一下或稍微處理一下，而沒有“狠狠”的刺痛他們，沒刺醒他們，過一段時間下面人員做事照舊是重蹈覆轍，錯誤接連不斷，工作上沒有效率。自己總認為下面人員的工作 “差不多就行”，沒有必要把他們逼得太緊，否則還落個“怨聲載道”名聲，好好想了想，工作就是工作，不能夾雜主觀的感情色彩在里面，否則事情很難順利完成，對他們的不嚴格是對公司的不負責，同時也是對下屬的不負責，使他們不能快速成長。

　　反省不能只停留在語言文字里，更要體現在實際行動中，這樣我們才會越走越正，距離成功才會越來越近！